Projekty i przykładowe rozwiązania

Każdy projekt zaczyna się od procesu i problemu do rozwiązania. Technologia jest dobierana dopiero później, jako narzędzie do osiągnięcia celu.

Aplikacja wewnętrzna

Kalendarz i rozliczenia

Aplikacja do zarządzania transakcjami lub procesem zespołowym

Wyzwanie

Manualne planowanie wydarzeń i rozliczenia w osobnych plikach
Brak koordynacji między pracownikami
Czasochłonne rozliczenie pracownika

Rozwiązanie

Jeden kalendarz jako źródło rozliczeń
Godziny wpisywane przy wydarzeniu, przeliczane po stawce z danego dnia
Nachodzące przypisania pracowników sygnalizowane przy planowaniu
Kwoty i stawki widoczne wyłącznie dla administratora

Zakres

Kalendarz: widoki miesiąca, tygodnia i dnia
Planowanie wydarzeń i przypisywanie pracowników
Wpisywanie godzin, okno korekty, blokada po rozliczeniu
Stawki z historią i przeliczenie godzin na kwoty
Zestawienia okresowe z eksportem PDF i CSV

Rezultat

Kalendarz i rozliczenie w jednym zbiorze danych
Zamknięcie miesiąca bez zbierania danych od nowa

Monitoring

System do planowania i nadzorowania produkcji

System monitoringu urządzenia lub procesu

Wyzwanie

Konieczność stosowania odrębnych programów do nadzorowania pracy maszyn każdego producenta
Niespójne sposoby planowania zadań i zliczania ilości produktów
Brak spójnego, uniwersalnego planera produkcji dla różnych technologii

Rozwiązanie

Połączenie wszystkich maszyn w parku i wyświetlenie ich stanu na żywo w jednym oknie
Zliczanie czasu pracy maszyn oraz liczby wyprodukowanych detali w zautomatyzowany sposób
Wykrywanie błędów maszyn oraz system ostrzegania przed awaryjnym zatrzymaniem
Jeden uniwersalny sposób planowania zadań dla każdej maszyny

Zakres

Dashboard: widok odczytów telemetrii każdej z maszyn
Planer: tworzenie jobów dla wybranej technologii, z odczytem czasu pracy i zużycia materiału prosto z pliku wykonawczego
Zliczanie wyprodukowanych detali i obliczanie daty ukończenia zlecenia w zestawieniu z terminem realizacji
Okno statystyk: praca wybranej maszyny, liczba i najczęstsza przyczyna awarii, wydajność, stopień obłożenia

Rezultat

Usprawnienie procesu planowania i nadzoru — mniej opóźnień w realizacji i mniej reklamacji
Spójny i przejrzysty proces produkcyjny — łatwość mierzenia wydajności pracy

Masz podobny proces do uporządkowania?

Opisz krótko obecny sposób pracy i cel, który chcesz osiągnąć. Wrócę z informacją, czy i w jakim zakresie warto budować rozwiązanie.